Vergadertechnieken

Resultaat
Na afloop van de training hebt u inzicht in de verschillende manieren van vergaderen. U weet hoe u een vergadering voorbereidt, uitvoert en evalueert. U kent de sterke en zwakke kanten van uw vergaderstijl. U heeft meer controle op uw manier van vergaderen. U herkent en benoemt de verschillende vaardigheden ten aanzien van vergaderen. U bent bekend met de verschillende conflictstijlen en kunt hierin de regie nemen. U weet hoe u een debat kunt voeren en herkent het verschil tussen discussiëren en debatteren. U heeft aandacht voor persoonlijke emoties in relatie tot professioneel handelen.

Voor wie?
U besteedt veel tijd aan vergaderen en overleg. U wilt de effectiviteit van de vergaderingen vergroten en daarmee het rendement verbeteren. U wilt inzicht hebben in onderhandelingssituaties en uw technieken beter benutten.

Werkwijze
Behalve aan de theorie wordt veel aandacht geschonken aan praktisch oefenen. Door wisselende vergadersimulaties te creëren kunnen de deelnemers verschillende rollen oefenen.

Inhoud

Theorie van vergaderen
Agenderen en prioriteren
Structureren
‘BOB’ (Beeldvorming, Oordeelsvorming en Besluitvorming)
Besluitvormingsproces
Deelnemers in actie krijgen
Draagvlak creëren
Hoe zorgt u ervoor dat mensen daadwerkelijk doen wat zij moeten doen
Debatteren en discussiëren
Luistervaardigheid

Duur
4 dagdelen

Meer informatie
Voor meer informatie of het maken van een afspraak kunt u bellen met Bureau Boon of een bericht achterlaten via ons contactformulier.